「社員が生き生きと仕事をできる環境を作るための施策」
ファシリを担当した。自分だけ意見を言うだけでは無く周りの意見を取り入れながら議論の全体像をリードし、時間内で結論まで導くことを意識した。
本日の流れ
GDお題発表
GD開始
GD発表
逆質問
GDお題：リーダーシップで最も重要な要素はなにか。理由とともに発表（所要時間25分、発表1分）
協力的な姿勢で全員で結論を導き出すように意識して発言した。
GD開始
グループ発表①
グループ発表②
グループ発表③
グループ発表④
GDお題：大学生が抱える課題と解決策
所要時間：20分
GDの流れ
GDお題発表
GD開始
GD発表
タクシー広告の配置位置は？
車載広告が今実装されていない理由
GDフィードバック
逆質問
今後の流れ（2次面接）
働き方・福利厚生
タクシー会社と自動運転について。自動運転（人が運転しなくても目的地にたどり着けると定義）が実現した場合、タクシー会社のビジネスがどのように変化するか整理してください。変化する内容とその理由について。加えて、その変化はタクシーの利用者の生活行動にどのような影響を及ぼすのかについても整理してください。（GD40分→発表1分）
選考ではないので合否はないが、適性を見られているため、自分の力をしっかりと発揮した方が良い。
本日の流れ
自己紹介
サークル入会の経緯
サークルの「人」が良かったとは？
冬以外はなにしてるの？
競技上達で苦労したこと
オフシーズンも練習ある？
後輩指導で注力していること
意思疎通で意識していること
自分に引き出しがなかった時の対策
大学の選定理由
学部の選定理由
株式投資をはじめた背景
投資に対する親の反応
当時投資した企業
就活軸
志望業界・IT業界志望動機
コンサル業界志望動機
志望はtoC？toB？
他社選考状況
サイバーはどこに興味がある？
会社選びの決め手
その他話したいこと
逆質問開始
株式投資は入社後できない？
キャリアで1番困難だったこと
仕事のモチベ
社内評価制度
案件獲得で多いのは新規？既存？
知名度は案件獲得に影響する？
大企業志向？
面接フィードバック
エピソードに一貫性を持たせ、面接官を納得させることを意識していた。地頭的な部分はもっとアピールできる余地があったようにおもえる。
GD事前説明
ディスカッション開始
GDフィードバック
GDお題：「保育業界をDX推進させるためのサービスを立ち上げよ」
自己紹介（各学生）
GDの流れ
GD開始
GDの感想（各学生）
逆質問
GDお題：2050年の日本が抱える社会課題を解決するために、以下の4つの領域のうちどこに優先的に投資すべきか。収益性と実現可能性の観点を含めて結論を出しなさい。（所要時間25分）
①IoT ②電気自動車（EV） ③カーシェア・ライドシェア ④自動運転
お題発表
GD開始
GD終了
振り返り（学生A）
振り返り（学生B）
振り返り（学生C）
振り返り（学生D）
振り返り（学生E）
逆質問
GDお題：発展途上国が経済成長を遂げる為に解決すべき課題はさまざまです。それらの課題を解決することは先進国の日本、そして日本の各企業としての重要な役割の一つです。次の4つの選択肢のうち最も解決すべきと思われる発展途上国の社会課題を1つ選択肢してその理由を整理してください。
a.教育 b.ヘルスケア c.運輸・交通・インフラ d.情報通信技術
※所要時間25分
GDお題
GD開始
GD終了
振り返り（学生A）
振り返り（学生B）
振り返り（学生C）
振り返り（学生D）
振り返り（学生E）
振り返り（学生F）
逆質問
GDお題：日本において年々進行している労働力不足は、少子高齢化だけではなく、いくつかの要因が絡み合って生じていると言われています。量的な確保に加えて各人が能力を十分に発揮できることが必要です。日本の労働力不足に対して最も有効だと思うアプローチを次の4つの選択肢から1つ選びその理由を整理してください。（所要時間25分）
a.海外からの労働者受け入れを増やす
b.シニア人材が働ける場を増やす
c.副業を許可するなど柔軟なワークスタイルを実現する
d.ロボットやAIを活用することで生産性を高める
アイディア出しと議論のまとめに注力した。GDは企業によって画面共有やネット検索がOK、NGがバラバラなので事前に理解しておきつつ準備すると良い。今回は画面共有OKだったので、精度の高いテンプレシートを共有し最初の掴みを狙うなど緻密に準備を重ねた。
本日の流れ
GD議題発表
GD開始
GD発表
GD議題：会社の組織においてより重要視されるのは個々の能力かチームワークか。（所要時間25分、発表2分）
途中で回線が切れてしまって、焦ってしまった。通信環境の確認と臨機応変な対応が重要だと感じた。
総合部門の業務内容
GDお題発表
自己紹介スタート
お題：自己紹介1分⇄質問をGD参加人数分（今回は5セット）
簡潔に答えること。他の人の自己紹介への質問という慣れていないお題で戸惑った。正直なんのための時間なのか分からない。
本日の流れ
自己紹介&マイブーム
ガクチカ（学生D）
NPO法人に入った理由
交渉を乗り切るために工夫したこと
取り組みで身についたこと
ガクチカ（学生C）
社員の反応
工夫したこと
ガクチカ（学生B）
取り組みで自分なりに工夫したこと
ガクチカ（学生A）
取り組みで1番苦労したこと
GDお題発表
GDお題開始
GD発表
GDフィードバック
就活軸&会社志望動機（学生A）
入社後発揮できる強み
興味のある部署
就活軸&会社志望動機（学生B）
軸を掲げた経緯
就活軸&会社志望動機（学生C）
志望業界&当社との違い
就活軸&会社志望動機（学生D）
軸を掲げた経緯
逆質問
GDお題：過疎化が進む中で鉄道会社として地方の人口増加のためにできること（所要時間12分→発表1分）
短いGDなのでスピード感を持ってお題回答に導いていくことを意識した。
GDお題発表
個人発表
GD開始
GD発表
GDの感想など
終わりに
お題：「ふ」から始まる学生時代にやっておくべきこと。（個人ワーク5分→発表1分→ディスカッション25分→発表2分）
突拍子もないお題だったので最初はびっくりした。同時に、答えのない問いなので班内できちんと合意形成が取れているか意識した会話を心がけた。
GDお題発表
個人発表
ディスカッション
GDお題：働きやすい街とはどのような街か。その実現に向けて野村不動産が提供できる価値・具体策を提案してください。（個人ワーク2分→個人発表1分→GD25分）
※10年先の未来を見据えること
※提案が「人」起点の発想であること
GDお題発表
個人ワーク発表
GD開始
発表
GDお題：住みやすい街とはどのような街か。その実現に向けて野村不動産が提供できる価値・具体策を提案してください。（個人ワーク2分→個人発表1分→GD25分）
※10年先の未来を見据えること
※提案が「人」起点の発想であること
個人発表は1分きっかりで回答しないと打ち切られてしまい目立つので、50~55秒くらいで発表するくらいの意識が1番いい。
本日の流れ
GDお題発表
GD開始&自己紹介
GD発表
フィードバック
GDお題：本屋の売上を3倍にするには（25分、1分発表）
お題が業界と全く違うので、知識よりも人間性しか選考要素がないものと思われる。人数が多かったので、役職に就くことで少しでも自分の意見を言う機会を増やそうとした。ただ、人数が多いため、意見を集約するのが難しかった。
GDお題発表
ディスカッション開始
GD発表
GDフィードバック
お題：20年後に魅力的だとされる公園とは何か定義してください。その中で不動産デベロッパーとしてできることを2つ挙げてください。（所要時間30分、発表2分）
他者の意見を否定せずにまとめることを意識した。抽象的なお題なので通常のGDよりも前提確認により時間を寄せるべきだと思った。個別にフィードバックをくれるのは大変有難いと思った。
会社概要
GD説明
GDお題発表
GD開始
GD発表
GDフィードバック
GDお題：会社で抜擢される若手に共通する要素（所要時間22分、うち発表2分）
できるだけ全員が納得感を持った結論を導き出すことを意識した。見られているポイントはチームワークであると感じた。
GDのご案内
GDのお題
GD開始
自己紹介&マイブーム（各学生）
議論開始
GDフィードバック
GDお題：会社で抜擢される若手に共通する3つの要素を理由込みで議論&発表してください。（所要時間22分→うち、発表2分）
みんなで同じゴールに向かって協力して議論することを意識した。
GDお題
発表
GDフィードバック
GDお題：21世紀に必要な企業の要素を3つ挙げ理由とセットで2分間で発表してください。（所要時間19分→発表1分）
程よく同調しつつ、発言量を確保することを意識した。ある程度話せていれば通過する印象を受けた。
本日の流れ
お題発表
GD開始
GD終了
プレゼン（A班）
プレゼン（B班）
GDフィードバック（面接官）
GDお題：CAのビジョンである「21世紀を代表すべき会社の定義とその説明」
GD20分→プレゼン1分
自身の考えを整理することと、他の人の意見を整理することを同時並行で処理できず、その結果として発言が少なくなってしまったことが反省点。
本日の流れ
GDお題発表&個人ワーク開始
個人発表&GD開始
GD発表&フィードバック
GDお題：デジタル化が進むことで、最も働き方が変わるのはどの業界か（個人ワーク5分→1分でそれぞれ発表→GD40分（発表2分含む））
協力的な姿勢で臨んだ。他人の意見を否定せずに自分の意見も述べることを意識した。
自己紹介
志望業界
他社選考状況
当社志望度
当社社員の印象
入社後やりたい仕事
入社後生かせそうな経験
強みの原体験（ガクチカ）
業界・会社志望動機
大学の専攻概要
ガクチカ（サークル）
当社について知っていること
インターンで行った意見調整
意見対立を調整できた決め手
海外事業に興味はある？
インターンで企画したサービス
苦労した経験を入社後どう生かせるか
組織で意に沿わない方向に進んだ経験
逆質問
IR情報やホームページの情報まで質問されて戸惑ってしまった。しっかりとした企業分析が重要。
本日の流れ
お題発表
GD開始
プレゼン
GDお題：リーダーに求められる資質とは
個人ワーク5分→GD30分→プレゼン2分
初めてのグループディスカッションでうまく立ち回ることができなかった。
GDお題発表
個人ワーク終了
ディスカッション
発表
面接フィードバック
グループ面接開始
グループ面接（学生A）
グループ面接（学生B）
グループ面接（学生C）
グループ面接（学生D）
グループ面接（学生E）
グループ面接（学生F）
グループ面接（学生G）
グループ面接（学生H）
GDお題：少子高齢化社会においてどのように労働力を確保していくか（個人ワーク5分→GD30分→発表1分）
グループ面接お題：GDの自己採点/企業選びの軸/会社志望動機
本日の流れ
お題発表
GD開始
プレゼン
GDフィードバック（面接官）
グループ面接開始
協調性と主張のバランスが大事。しっかり他の人に意見を求めつつ、議論の方向性に沿って自分の意見をいうことを意識した。
GDお題発表
GD開始
発表
GDフィードバック
逆質問
結論ファーストで話すこと、色々な人の意見をまとめることを意識した。
GDお題：
ネット銀行の役員から、数年前の全銀ネット障害のような事態に備え、自行で今から打てる対策を提案してほしいと相談された。コンサルタントとしてどのような取り組みを提案するか？（所要時間35分、発表5分）
前提条件：
①ネット専用銀行のため、店舗や窓口は一切存在しない。
②顧客向けチャネルは「スマホアプリ」と、他行・コンビニの「提携ATM」のみ。自社ATMは持たない。
③個人顧客がメインクライアントである。
④アプリ障害時のエスカレーションルート（報告体制）は策定済みである。
⑤BCP（事業継続計画）: 策定済みだが、内容は主に地震・洪水などの「天災」に対するものである。
GDお題発表
GD開始
発表
GDフィードバック
逆質問
ロジカルさと協調性の両立を意識した。時間管理がしっかりしていなかったのは反省したい。
GDお題：2026年現在、リモートワークがコロナ渦の急拡大から落ち着きを見せており、新たな働き方の模索が進んでいる状況です。リモートワーク普及後の新たな働き方を模索している従業員200名規模のゲーム会社（東京・貸しビル入居）の人事部門に対し、同社の状況に即した『新しい働き方』の施策を検討・提案してください。（所要時間35分、発表5分）
GDお題発表
GD開始
発表
課題を特定したプロセスは？
現状認識を教えてください
フィードバック
GDお題：面接官は証券会社の営業担当部長役です。営業活動にAIを使いたいのだが、、という風に言われています。みなさんはコンサルタントです。私に提案をしてください。（所要時間35分→発表5分→FB10分）
証券業界について詳しくなく、業界知識をメンバーと出し尽くすのに苦戦した。面接官からの「顧客の課題への解像度を上げるべき」という指摘に、仮説思考の甘さはあったがなんとか通過できた。
GDの流れ
GDお題発表
GD開始
発表
GD感想（各学生）
総評・フィードバック
逆質問
GDお題：教育格差を解消するには（所要時間40分。発表時間も込み）
グループ内で一番良い案を出せた自信があった。主張と配慮の押し引きというか、バランスのいい立ち回りは通過において非常に大事だなと思った。
本日の流れ
GDお題発表
GD開始
GD発表
GDフィードバック
GD感想（学生A）
GD感想（学生B）
GD感想（学生C）
GD感想（学生D）
GD総評
GDお題：リモートワークの普及が昨今進んでいるがそれに伴って、5年後の働き方を想像した上で、東京大手町が果たす役割や機能はどういう風なものがいいか。（所要時間40分、そのうち発表5分）
GDお題発表
ディスカッション
プレゼン
航空業界に絞った理由
GDフィードバック
GDお題：対話型AIが企業の顧客対応業務に与える影響について、メリットデメリットを議論してください。（所要時間40分、発表5分程度）
コンサルのGDということもあり、発言に積極的な方が多かった。その中でも、議論がまとまらなくなった際には全体をまとめつつ議論を推進させられるような役回りを意識した。
GDお題発表
ディスカッション
発表
GDフィードバック
逆質問
GDお題：日本におけるフィットネスのITソリューションを用いた成長戦略を策定してください（所要時間35分）
面接官の声が少し聞こえにくかった。フィットネスをどういったビジネスモデルと定義するかがキーだったと思う。ITを活用するため、多店舗展開をするようなビジネスモデルと相性がいいしコンサルとしてのバリューも出せそう
GDお題発表
個人ワーク開始
GD開始
各班発表
GDお題：リーダーに必要な資質を3つにまとめてください。（個人ワーク3分→GD20分）
GD説明
マーケッツ・オペレーション本部
TTS・オペレーションズ本部
証券サービス業務本部
GD開始
GDプレゼン
強み/GDでどう発揮されたか（学生A）
強み/GDでどう発揮されたか（学生B）
強み/GDでどう発揮されたか（学生C）
強み/GDでどう発揮されたか（学生D）
強み/GDでどう発揮されたか（学生E）
強み/GDでどう発揮されたか（学生F）
GDお題：金融機関の企業価値向上のためにオペレーションができることを優先順位をつけて3つ挙げよ
面接官経歴
GDお題発表
GD開始
GD発表（5分）
フィードバック
逆質問
GDお題：小売業の顧客体験向上。あなたは医療品製造小売業を展開する企業から依頼を受けたコンサルタントです。この企業はデジタル技術を活かして顧客体験を向上させることを目的としています。一方で、現状の店舗来客数やオンライン購入率が伸び悩んでいるという課題があります。まず、店舗の平均来客数とオンライン購入者数を推定してください。これを踏まえて顧客体験を向上させる具体的な施策を立案してください。（所要時間35分、発表5分）
GDお題発表
GD開始
面接官ベタ褒め
その場全員通過
逆質問
ケース面接で重視していること
ケースでどこまで定量化すべき？
中途入社からみた会社の強み
職種適性の見極めは何次面接から？
ACNがコンサルで強い業界
伸びる若手社員の特徴
社風や社員の特徴
アサインされやすい業界
仕事で付加価値を出すため意識していること
GDお題：あなたがコンサルタントを務めるペット業界のある企業が、動物福祉向上のためにデジタル技術を活用した新たな施策を検討しています。テクノロジーを用いてペットの健康管理や飼い主の意識向上を促進する方法を提案してください。また施策の効果を図るための指標を設定し収益の増加がどのように寄与するか定量的に評価してください。（所要時間35分→発表5分）
GD自体かなり久しぶりだったので、議論がテーマからズレないように意識した。その場合格をもらえて残りの時間は次回選考フローの選考対策に関する質問を中心に聞いた。
GDお題発表
ディスカッション開始
発表開始
面接官フィードバック
逆質問
GDお題：多くの企業が健康管理のデジタル化の話を進めている。ある企業が自社の従業員向けにデジタル健康記録システムを導入することを検討しています。 このシステムの導入によって従業員の健康状態や管理が改善されると予想されますが、導入コストが担当責任者の懸念のようです。この担当責任者に対して効果的な導入戦略を提案してください。（所要時間35分、発表5分）
協調性をアピールできるように、自分の発言量に気をつけた。
GDお題発表
GD開始（35分）
発表（5分）
面接官フィードバック
逆質問
GDお題：航空業界は持続可能な未来を目指しており、バイオ燃料や電動航空機の導入が求められております。日本国内でのシェア率40%を誇るある企業から航空燃料使用の30%を持続可能なエネルギーに転換するためには年間でどれくらいの投資が必要になるのか、という相談を受けました。現実に向けた具体的な施策を考え影響を定量的に評価してください。
お題が難しいので、適宜面接官がヒントやアドバイスを入れてくださりながらの進め方であった。素直になること、チームビルディング、自分の考えをしっかり伝えることは意識した。
GDお題発表
ディスカッション開始
発表
GDフィードバック
逆質問
GDお題：多くの企業が健康管理のデジタル化の話を進めている。ある企業が自社の従業員向けにデジタル健康記録システムを導入することを検討しています。 このシステムの導入によって従業員の健康状態や管理が改善されると予想されますが、導入コストが担当責任者の懸念のようです。この担当責任者に対して効果的な導入戦略を提案してください。（所要時間35分、発表5分）
周りはGDの猛者という感じではなく、比較的アウトプットの質は標準だったと思う。無駄な発言を極力避けつつフォロー役として議論の円滑化を意識した。
GDお題発表
ディスカッション
施策発表
面接官からの質問
GDフィードバック
逆質問
GDお題：物流会社向けにドライバー不足による宅配需要を上手く取り込むための施策を考えよ（所要時間35分→プレゼン3分）
お題が具体的だったので前提確認がしやすかった。施策に定量的要素をより組み込めると、より良い提案ができたので今後も精進していきたい。
GDお題発表
ディスカッション
施策発表
GDフィードバック
逆質問
GDお題：あなたは家電メーカーを支援するコンサルタントです。家電量販店だけに頼った販売戦略から脱却し個人顧客へマーケティングしたいという相談を受けている。具体的な施策を挙げ効果とリスクを踏まえて取り組む優先度を定量的観点を含めて決めてください。（所要時間35分→プレゼン3分）
GDお題発表
ディスカッション
GDお題：市役所の中で問い合わせ対応に多くの時間がかかっている。職員の業務時間を削減したい。コンサルタントとしてテクノロジーを活用した施策を考案せよ。（所要時間35分→プレゼン3分）
前提確認が冒頭不足しているように感じたので早めに軌道修正して議論を上手く導くことができたと思う。
GDお題発表
ディスカッション
プレゼン
GDフィードバック
逆質問
GDお題：我々はコンサルタントです。市役所（クライアント）から「マイナンバーカードの保有者を増やしたい」とのリクエストがありました。現在72.8%が現状保有しています。施策を考えなさい。（所要時間35分→プレゼン3分）
前提確認が1番重要だと思う。前提確認をみっちりやれば、施策の方向性が決まるので、しっかり時間をかけて議論することを意識した。またファシリはやはり通過しやすいと思ったのでやるべき。
GDお題発表
GD開始
GD発表
GDフィードバック
GDお題：日本において会社との関係性や働き方を見直す機運が高まり、働きがいを求める人が増えています。働きがいのある会社・職場に最も大切だと考える要素を1つに絞ってその理由を整理してください。（所要時間29分→発表1分）
自分一人が話しすぎないこと、周りの人に積極的に意見を聞くこと。
GDお題発表
GD開始
発表
GDお題：日本においてキャッシュレス決済額/決済比率が年々増加しています。キャッシュレス決済額をさらに高めるには、さまざまなアプローチが考えられます。最も有効だと考えるアプローチを一つに絞ってその理由を整理してください。（所要時間30分→プレゼン1分）
ファシリをする方が別でいたので、自分は議論の方向性の修正に努めた。決して発言量が多くない立場ではあったが、一回の発言ごとに議論の方向性を示せるように意識した。
GDお題発表
GD開始
プレゼン
GDお題：日本においてキャッシュレス決済額/決済比率が年々増加しています。キャッシュレス決済額をさらに高めるには、さまざまなアプローチが考えられます。最も有効だと考えるアプローチを一つに絞ってその理由を整理してください。（所要時間30分→プレゼン1分）
本日の流れ
GDお題発表
GD開始
プレゼン
GDお題：日本においてキャッシュレス決済額/決済比率が年々増加しています。キャッシュレス決済額をさらに高めるには、さまざまなアプローチが考えられます。最も有効だと考えるアプローチを一つに絞ってその理由を整理してください。（所要時間30分→プレゼン1分）
お題発表
採点基準の公表
GD開始
GDお題：公立教師のデジタルリテラシーを上げる方法を考えよ
GD30分→プレゼン&フィードバック
議論の主軸として、他の人の意見をしっかりと取り入れて協調性をアピールすることを意識した。
本日の流れ
お題発表
GD開始
GD終了&今後のご案内
GDお題：20代に流行りそうな全く新しいサービスを考えよ
個人ワーク2分→GD25分→プレゼン無しで終了
なかなか議論に入り込むことができなかった。発言の絶対量を確保することは必要条件であると思う。
GDお題発表
GD開始
発表
GDお題：顧客視点でみたときに銀行業界が改善するべき点を3つあげてください（所要時間25分→発表1分）
GDお題発表
ディスカッション
プレゼン①
プレゼン②
GDお題：3つのエリアから分譲マンション、事業を開発する立地を決める、理由についても言及せよ。ターゲット層、開発コンセプト、キャッチコピーも検討してください。（所要時間25分→1分プレゼン）
人数が7人と多く、話しにくかった。他の人と違う観点を持つことを意識した。
GDテーマ発表&個人ワーク開始
GD開始
GDの感想（全参加者）
GDフィードバック
お題：
駅ビル（A駅）の7階フロアに、どのような新店舗を出店させるべきか。（選択肢：和カフェ、とんかつや、オーガニックレストラン…）
資料要旨：
現状、1階の食料品や2〜4階の雑貨・衣料品フロアは活況だが、最上階の7階は集客が弱く、回遊性の向上が喫緊の課題である。駅利用者の約4.5割を男性が占めるのに対し、ビル入館者は女性が7.5割と偏っており、男性層の取り込みが不十分である。また、前回閉店した店舗は客単価5,000円と高額で失敗した経緯がある。（個人ワーク5分、ディスカッション30分）
オンラインかつ人数が多いので、遠慮ばかりしているとほとんど発言できないので注意が必要。
GDお題
GD開始
発表
GDフィードバック
GDお題：生産年齢人口が減少する問題に対し、ICTを活用した最も優先的に実現すべき対処事項を挙げ、その理由をまとめてください。返済計画（所要時間40分→2分発表）
論理性よりもノンバーバル面を見られている印象。施策やアイディアをもっと出せるとよかったかもしれない。
会社紹介
GDお題発表
個人ワーク開始
グループワークの進め方
GD開始
GD終了
このお題を設定した背景
日本のDXが進まない背景
当社が大事にしていること
グループインタビューの流れ
グループインタビュー開始
挫折体験（学生A〜D）
挫折体験の詳細（学生A↓）
勉強に身が入らなかった理由
志望校合格に向けて工夫したこと
特に辛かった時期
志望校に合格した時の気持ち
10ヶ月頑張れた理由
取り組み前後で成長したこと
挫折体験の詳細（学生B）
ペントラムとは？
同好会の人数規模
軋轢の詳細
反対意見に対してどう対応したか
演目自体は発表できた？
この経験を通じて学んだこと
この経験を活かせたこと
挫折体験の詳細（学生C）
サッカー部の部員数
社会人チームと関わりができたきっかけ
コロナで試合ができなくなった時の心情
小さなことでも取り組めたことはあるか
この経験から学んだこと
挫折体験の詳細（学生D）
5名の中での役割
目標設定
目標設定に向けた努力
具体的な2つの施策
GDお題：採用イベントに登壇する社員を1名選定せよ。（所要時間24分）
GD背景：あなたはデロイトトーマツアクトの採用担当で、採用イベントを計画しており、提供できる資料やインターンシップなどを準備していた。インターンシップの中のコンテンツとして、現場社員に登壇してもらって、現在の業務に関することなど学生の皆さんにスピーチしてもらうことにしました。皆さんはこのイベントを成功させたい一心で、現場社員のアサインを任させることになった。4人にまで候補を絞ったが、それぞれの強みや担当してきた案件が異なっている。最後の1人に絞ることができない。
GDお題発表
個人ワーク①開始
個人ワーク①終了
個人ワーク②開始
個人ワーク②終了
ディスカッション
GDフィードバック
GDお題：NTT都市開発が更なる事業拡大のために着手すべきことは何か（個人ワーク2分x2セット→GD20分）
GDが鬼門かつ特に協調性が重視される企業であることはわかっていたので、とにかく周りの意見を否定しないように進めることを意識したが、その中でも前に進められる意見を出せなかったのが敗因だと感じている。
GDお題発表
会社説明（成長戦略）
ミッションビジョンバリュー
当社組織の特徴
当社キャリアパス
社内挑戦制度
役員陣の経歴
当社が求める人物像
GD開始
発表
GDフィードバック
GDお題：マネーフォワードの成長戦略を踏まえて必要なマネージャー層を定義し新卒から最速でマネージャーになれる人材を増やす人事施策を提案してください。なお人事施策はどの観点でも構いません。（所用時間30分、発表1分）
会社説明を踏まえたグループディスカッションなので、メモと録音を併用しながら会社説明会を聞いておくべきだと感じた。テーマの難易度が高く、説明を聞き洩らさないことが重要である。
GD開始（18分）
発表（3分）
GDお題：チームマネジメントで必要な力はなにか。3つあげよ。（個人ワーク&発表→GD18分→発表3分）
問題に対する明確な定義付けを行うこと、根拠を持って自身の意見を伝えること、話すぎないこと。
個人ワーク開始（5分）
個人発表開始
GD開始（18分）
発表（3分）
フィードバック
GDお題：社員の半分が在宅勤務をしている企業に対して、コミュニケーションロスを減らすアイディアを考えてください。（個人ワーク5分→個人発表1分→GD18分→発表3分）
後々議論がずれないよう、前提確認に丁寧に時間をかけるよう意識した発言を心がけた。
業務内容
興味のある事業や業務
部署異動のしやすさ
基幹システムの保守運用とは
サミットシステムとは
仕事のやりがい
システム面の競合優位性
当時の入社理由
志望業界
会社の魅力
リクルーターとの面談内容は採用側にも筒抜けな気がするので、評価に直結すると考え、ただこの場で会社理解を深める場にするというよりも、入念な企業分析と鮮明なキャリアビジョン構築をした上で面談に臨んだ。
導入
GDを通して伝えたいこと
GDお題概要
資料読み込み開始（5分）
GD開始（30分）
追加アクション
プレゼン
振り返り
本日伝えたいこと
【GDお題】
設定：就活生は CTC入社3年目社員
背景：顧客企業であるA自動車とCTCの部長クラスが会議でプロジェクトの方針決定行います。会議で提示する案を作成中です。
GDのゴール：これから割り振られる担当ごとに情報収集を行い意思決定内容を作成すること
導入ストーリー：日本を代表する自動車メーカー「A自動車は」働き方改革の一貫としてリモートワークの導入に取り組んできました。その結果、オフィス等を利用した通常業務についてはリモートワーク体制は整備が完了していた。リモートワークを実現するためにはVDI（仮想デスクトップ基盤）を構築する必要がある。通常のPCでは端末内にOSやソフトウェアをインストールすることで処理を実施しますが、VDIの場合には端末自体にはソフトウェアやデータは入っておらずインターネットを通じてデータセンター上にあるデスクトップ環境で処理を行います。そのためネットワーク環境さえ整っていれば、どこにいても仕事ができるようになるのです。しかし、A自動車のエンジニアの中にはCADというツールを利用するエンジニアがいました。従来のVDI環境ではCADがスムーズに動作せず、実作業に耐えられない環境であったため、CADを利用するエンジニアはリモートではなく、出社する必要がありました。CADはコンピューター上で図面を作成するツールのことである。3Dの図面を扱うため、多くのデータを処理する必要があり、VDIとの相性が悪かったのです。そこでA自動車はCTCの支援のもと、NVIDIAの技術を活用し、CADVDI環境の構築をすることでCADを利用するエンジニアのリモートワークの実現を目指すことになりました。そのためにCTCが考えたのはNVIDIAの技術を活用することでした。NVIDIAはシリコンバレー発の企業で、コンピューターゲームの世界で画面を滑らかに動かす技術に長けている企業です。そのNVIDIAの技術を活用してVAIより優れた環境を構築することにしたのです。CADVDIを構築するためにはサーバー仮想化による集約化という技術が必要となります。従来のサーバー仮想化を行っていない状態だとシステムごとにハードウェアリソースを占有しているため、無駄やムラが生じます。例えばあるシステムで、リソース率・利用率が20%しかなくて空きがあったとしても、CADVDIの構築を可能にするためにはサーバー仮想化により集約化という技術が必要となります。従来のサーバー仮想化をこなっていない状態だとシステムごとにハードウェアリソースを占有しているため、無駄やムラが生じます。例えばあるシステムで リソース率・利用率が20%しかなくて空きがあったとしても他のシステムに余ったリソースをかすことができなかったのです。しかしサーバー仮想化を行うとあたかも一つのシステムであるかのように取り扱えるため、ハードウェアリソースを無駄なく柔軟に割り当てることができます。その結果ハードウェア台数の削減も可能となるのです。本プロジェクトは2021年6月に受注、同年10月納品予定。現在は6月の終わりでこれから環境構築と納品を行なっていくことになる。スケジュールは非常にタイトでありプロジェクトには2週間ほどの余裕しかない。（資料読込5分→ワーク30分（スタート10分経過時に追加アクション有り）→プレゼン2分→振り返り）
自分が話そうとしすぎるのではなく、周りの人を引き立てようとする意識でディスカッションすること。
GD開始
発表
今後のご案内・フィードバック
GDの感想
逆質問
GDお題：ノースサンドのオフィスに追加したいノースサンドらしい新しいアイテムを提案してください（所要時間30分）
コンサルティングファームのGDなので最低限のケース問題の解き方は理解した方が良いかもしれないです。お題自体は簡単だが抽象的なので前提確認で因数分解をより深くしていく必要がある。
GDお題発表
ディスカッション開始
GD発表
Vtuberの魅力とは
人がVtuberにお金を払う理由
Vtuber事業の拡張性
GDお題：理想のアイドルグループを考えてください（12分くらい？発表1~2分）
GD対策として過去問を収集し、論点整理の練習を行った。議論の進め方を意識した。途中で英語面接を兼ねた質問が飛んでくる。
本日の流れ
GDお題発表
GD開始&自己紹介
GD発表
今後のお知らせ
逆質問
GDお題：価格訴求とブランド力、これからの成長に必要なのはどちらか（所要時間25分）
グループディスカッションでは、なるべく自分の意見を言うようにこころがけた。議論が停滞しそうになった際には他の人に話を振ってあげる姿勢が大事であると実感した。
会社説明・沿革
GDお題発表
GD開始
GDお題：ハウスメーカーが解決すべきと考える社会課題を1つ選定してください。①実現可能な解決②ユニークな解決をそれぞれ理由と合わせて導きだしてください。（所要時間35分、配布された回答用紙を埋めてください。）
対面だったため、コミュニケーションを積極的にとるように心がけた。また、時間内に結論を出すために全員の意見を紙に書き、整理した。