選考音声
業務内容
バックオフィス業務が中心?
何年くらい配属されるの?
キャッチアップ時は教えてもらえる?
他本部にもこの機能はある?
室の兼業はレアケース?
仕事のやりがい
仕事の大変さ
入社前後でだいぶ成長を実感してる?
今後やりたい仕事
面白い金属素材
入社前にやりたかったこと
今の本部は志望してた?
活躍している社員の特徴
社内ベンチャー・新卒採用
三井物産にフィットする人材
三井物産に入社した理由
若手ならではの仕事の大変ややりがいについてリアルに聞くことができた。説明がとても上手でわかりやすい。
環境事業にどの程度関与できるか
総合商社入社理由&研究内容
帰国子女のPR方法/志望動機
物産を選んだ理由/他部門との連携
1・2年目社員の仕事
キャリアプラン/就活で評価された点
海外経験が活きた強み/物産の新規事業
面接での一貫性・差別化
留学でやるべきこと/自分史の書き方
他就活生との差別化/産業横断型事業
自己分析のやり方
複数OB訪問で深くは聞けなかったが、他の就活生の質問内容も参考になった。
業務内容
アフリカビジネスでやりたかったこと
政府系機関(JICA)との違い
途上国ビジネスが中心?
配属は内定後面談で決まるの?
出張も多い?
若手は舐められやすい?
知識のキャッチアップ方法
交渉でもっと上達したいスキル
インフラビジネスのやりがい
1プロジェクトで何年くらい担当する?
印象的な案件
大変だったこと&辛かったこと
商慣習は国ごとに全然違う?
政府系と仕事をする上で意識すること
入札で物産はどうPRする?
JICAではできないなと思ったこと
JICAの事業内容
今後やりたい仕事
語学研修は仕事と兼業?語学のみ?
自分で手を挙げるの?会社から?
就活時の強みは入社後活かされてる?
仕事はどんな時忙しくなるの?
仕事を減らそうと思ったことない?
入社前からやりたい仕事をまさにやっていそうな人との面談ができた。ザ・商社といった途上国ビジネスを若手でバリバリやっている人でかっこよかった。
総合商社でのM&A
就活時代の話
経営に関する入社前後のギャップ
今後やりたい仕事
新規事業の巻き込み方
挑戦環境は整ってる?
起業する人多い?
転職先はどこ行く人多い?
学生の志望動機は8割同じ
仕事の話が面白すぎて聞き入ってしまった。商社で働き続けることの葛藤もリアルに聞けた。転職先にユニクロを選ぶ人が多いというのが意外だった。
業務内容
出資は三井物産以外の商社も出す?
利害関係者との調整
株主会議は何人くらい?
若手はどこまで業務に関われるのか
若手時代に大事にしていたこと
駐在は出向か?
駐在で学んだこと
外国人との仕事で大事にしていること
実績以外に信頼を得るために大事なこと
話が面白すぎた。これぞ商社といったビジネスの話を聞いて、仕事のスケール、やりがいや苦悩、商社パーソンに求められる力など一番鮮明に理解できたと思う。特に様々な国や業界の利害関係者を巻き込んでビジネスを前に進めていく力が本当に求められるのだなと実感できた。
本日流れ
ケースお題発表
プレゼン(1分)
ディスカッション
「挑戦と創造」のエピソード
取り組む上での1番の課題
振り返った時の改善点
反省点は後輩に伝えてる?
どういうリーダータイプ?
逆質問
ケースお題:あなたは三井物産の社員として、「先進国にタクシー相乗りサービスを普及させる」任務を担っています。三井物産として大規模投資を実行したいあなたは、所属部署のチームメンバーに、上記施策を取り組む上でのボトルネックと、三井物産が取り組む意義を説明する必要があります。あなたならチーム員を味方にするためにどのようなコミュニケーションをとりますか?(所要時間7分)
非常に難題だが面接を通して総合商社で働く醍醐味と大変さの両方を体感することができた。面接内容もオープンにしてくれる分、総合商社のビジネスを事前にしっかり理解できていないと太刀打ちできないという意味で、学生に対してフェアな企業だと感じさらに志望度が上がった。
ケースお題発表
プレゼン
ディスカッション
「挑戦と創造」のエピソード
具体的な部員の反発&議論
悔しかったこと/辛かったこと
「監督を変える」に至った経緯
その他挑戦や挫折経験
最後に一言&逆質問
ケースお題:あなたは三井物産の社員として、「無人コンビニ店舗を普及させる」任務を担っています。三井物産として大規模投資を実行したいあなたは、所属部署のチームメンバーに、上記施策を取り組む上でのボトルネックと、三井物産が取り組む意義を説明する必要があります。あなたならチーム員を味方にするためにどのようなコミュニケーションをとりますか?(所要時間7分→発表1分)
仕事の話になると熱い話を聞かせてくれて志望度が上がった。
自己紹介
本日の流れ
ケースお題発表
プレゼン
ディスカッション
「挑戦と創造」のエピソード
戦術理解を促す上で困難だったこと
上級生に発言しにくくない?
具体的な戦術の説明方法
成果
反対意見などは無かった?
2軍と距離を縮める上で大変だったこと
監督からの意見などはあった?
それは選手権で勝つために正しい施策?
逆質問
ケースお題:あなたは三井物産の社員として、「発展途上国にドローンサービスを普及させる」任務を担っています。三井物産として大規模投資を実行したいあなたは、所属部署のチームメンバーに、上記施策を取り組む上でのボトルネックと、三井物産が取り組む意義を説明する必要があります。あなたならチーム員を味方にするためにどのようなコミュニケーションをとりますか?(所要時間7分→発表1分)
自分の中でも対策してきたパフォーマンスが出せた。物産のケースは付け焼き刃では無理なので絶対に準備したほうがいい。
自己紹介
ケースお題発表
プレゼン
ディスカッション
「挑戦と創造」のエピソード
実際に担った役割・施策
取り組む上での自身の役割
今後この経験をどのように活かすか
違う意見を人に伝える際意識すること
逆質問
ケースお題:あなたは三井物産の社員として、「日本にベビーシッターのサービスを普及させる」任務を担っています。三井物産として大規模投資を実行したいあなたは、所属部署のチームメンバーに、上記施策を取り組む上でのボトルネックと、三井物産が取り組む意義を説明する必要があります。あなたならチーム員を味方にするためにどのようなコミュニケーションをとりますか?(所要時間7分→発表1分)
馴染みのないお題で、課題はたくさん思い浮かぶが、”ボトルネック”がなんなのか非常に迷う。それが本当にボトルネックなのかは、理由含めて思考時間中に考える必要があると思う。
自分史で自己紹介(3分)
マルチタスクで心掛けていること
挫折を乗り越える時の工夫
中学校時代
高校時代
意思疎通で工夫していること
大学のゼミ概要
”対面”開催の何が良いの?
部活の副部長に立候補した理由
辞めたいなと思ったことはあった?
振り返った時の改善点
体育祭での役割
アルバイトでのモチベ源泉
ゼミ代表になった時の感想
男性が多い中での難しさ
ゼミ代表でのモチベ源泉
逆質問
冒頭からかなり鋭い質問が飛んできたが落ち着いて自分の言葉で話すことを心掛けた。自己紹介も3分で話す機会は少ないので練習しておいたほうがいいかもしれない。
最も大きな問題を解決した話
部員継続率が低下した理由
解決するための施策
施策に対する周りの反応
振り返った時の反省点
リーダーは自薦?他薦?
課題を特定した経緯
施策を決定した経緯
取り組みで自分を評価できる点
5年間で/電子決済比率/32.5%→50%
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
ガクチカは端的に話のわかりやすさ、コミュニケーション能力の高さをアピールした。ケースについては、電子決済率の低い高齢者をターゲットとした施策を定量的に説明することで納得感を持たせることを意識した。
自己紹介
幼少期
小学校時代
中学生で一番学んだこと
高校時代
周囲を巻き込んだエピソード
周囲との意識疎通で気をつけていること
頼りにしていたメンバーの詳細
自分史(大学)
上級生へ何を提案したのか
振り返った時の反省点
ボトルアップ派?トップダウン派?
留学したい理由
学生委員は自薦?他薦?
社会で活かせそうな強み
弱み
最後に一言
自分の伝えたい像がチグハグになっていたと思う。30分という短い時間の中で「何を伝えるか」よりも「何を伝えないか」という観点も大切だと考える。
自己紹介
小学校時代
中学校時代
「自分が模範になる」と決めた経緯
高校時代
修学旅行で広がった視野
この経験で自分が成長したこと
大学時代
国際交流団体に入った経緯
リーダーは自薦?他薦?
いじめに対する対策(中学)
泥臭く努力したエピソード
今1番重要だと思っている価値観
当社でどんな仕事をしたいか
逆質問
わずかな矛盾や一貫性のなさが合否に影響することを体験した面接だった。おそらく受験の失敗の話に関するチグハグ感の指摘が落選要因だと思うので、今後改善していきたい。
最も大きな問題を解決した話
ボディビルを始めた経緯
チームワークって考えるの?
今後成し遂げたいこと
選手のモチベ維持に必要なこと
モチベが下がった部員への働きかけ
この経験が他で活きたことはあるか
中小企業/テレワーク導入率/倍増施策
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
面接官が理解しやすいように努めたが、臨機応変にもう少し定量的でも良かったと思う。ケース面接は特に「倍増」というお題に対して定量的に「倍増」になることをロジカルにアピールすることができなかった。
自己紹介
最も大きな問題を解決した話
解決するための取り組み
施策を取り組む時の周りの反応
環境面で部を強くするための施策
部員から反発を受ける場面はあったか
アプローチしにくかった部員のタイプ
2030年/国内書店数/1.1倍増
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
ガクチカについては普段通り話すことを意識した。ケースについてはターゲット層を明確し、質問に対して定量的にコミットできそうな提案を意識することでビジネスセンスをアピールした。
自己紹介
最も大きな問題を解決した話
2軍昇格に向けた具体的なアクション
最終的な成果
メンバーとの衝突や軋轢はあったか
ラスト1年の抱負
大学時代に1番成長したこと
2030年/国内農業従事者数/10%増
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
ケース面接が鬼門だった思う。ディスカッションを通じながらアイディアをブラッシュアップしきれなかった。総合商社を受けるようなレベルの就活生はガクチカを話せるのは当たり前だからこそケースは場数をこなすべき。
自己紹介
最も大きな問題を解決した話
具体的に困難だった点
意見を周りに説得するための工夫
上級生をどうやって説得した?
野球を継続できたコツ
コロナ渦を乗り越えた工夫
野球以外で頑張ったこと
2040年/国内空き家件数/半減
ケースプレゼン
ディスカッション
最後に一言
短い時間の中でビジネスと絡めた施策が出てこなかった。ケース問題の難易度は高いので、普段から社会問題などのアンテナを高く生活するべき。
自己紹介
最も大きな問題を解決した話
営業成績の詳細
チーム成績を向上させる施策
苦労したこと/工夫したこと
2030年/プラブラシ/廃棄量20%減
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
ケースの部分で加点が取れていないかもしれない。減点も無ければ加点もないという印象。商社がどうこの課題に介入についてはインパクトのある回答するべきだった。
最も大きな問題を解決した話
1軍昇格の要因
1軍選手の技術以外の優位性
個人努力
2040年/国内空き家件数/半減
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
単純にお題をロジカルに解決する方法を述べるのではなく、むしろビジネスチャンスとして捉えられるかどうかを見られているのではないか。その点自分の回答では足りなかったと思う。
最も大きな問題を解決した話
挫折をどう乗り越えたか
組織の中の役割
ミーティングリーダーの難しさ
MTG時に気をつけていること
チーム運営にどう活かしているのか
チームが更に発展するために必要なこと
自身が1番貢献できた場面
仕事でどう活かしていきたい?
ミーティングリーダーは自薦?他薦?
2030年/食品ロス/500万→300万t
ケースプレゼン
ディスカッション
最後に一言
結論ファーストを意識した。30分で自分の伝えたい情報は限られるので、取捨選択をして一貫性を意識した回答を終始貫いた。
自己紹介
最も大きな問題を解決した話
柔道を始めた経緯
柔道へのモチベ
施策を実施する上での困難
2030年/60代電子決済利用率/60%へ
ケースプレゼン
ディスカッション
フィードバック
逆質問
ケース面接については知っている教養やアイディアをフルに組み合わせた。特に奇抜なことは求めていないのでその施策がどれだけお題を達成できそうか、面接官を納得させることができれば通過可能性は上がる。
自分史書くの大変だった?
幼少期/小学校時代
中学校時代
なぜ応援されるチーム=ゴミ拾い?
周りを動かすために工夫したこと
なぜ全国制覇を目標にした?
目標未達の原因
高校時代
なぜ部員間投票で主将になったと思う?
主将として足りていなかったこと
大学時代
「先輩からの信頼不足」とは?
悩んでいる部員へかける言葉は?
周りからどんな人と言われるか
学業面
大学で実施している逆算戦略
最後に一言
発言の背景説明を丁寧に行い、ちゃんと考えて人生の意思決定をしていることをアピールした。評価は人柄がほぼ全てと言っても過言ではないため、笑顔は絶やさず熱量を伝えた。
小学校時代
中学校時代
意見に向き合うリーダーとは?
高校時代
「自治」の楽しさとは?
積極的に交流を図る大切さとは?
志願して副将をした理由
大学時代
モチベの源泉
下級生の萎縮とは?
リーダーシップのスタイル
人を巻き込む上で大切にしていること
心の壁がある部員への対応
1軍に上がるために必要な要素
ゼミ研究で1番気をつけていたこと
逆質問
どこよりも深く自分史を質問してくるので壁打ちを徹底的にやった。予想外の質問が来ても、当時を思い出しながらしっかりと話すことができていればいい。
中学校時代
柔道ノートとは?
「詰めの甘さ」とは技術?精神?
子供が柔道をやるメリット
柔道で周りが自分の成長を実感した点
高校時代
顧問は振り返るとパワハラだった?
社会人になって厳しい指導はどう思う?
高校時代で柔道以外に打ち込んだこと
大学時代
広報部長を説得できなかった理由
ゼミ活動詳細
団体戦メンバー入りを果たした時の心象
総合商社でやりたいこと
どんな事業に興味があるか
逆質問
高校時代のハードな練習環境での苦労に共感してくれて大変嬉しかった。またトレーディングに興味があるという話が好印象そうだった。
自分史作成は大変だった?
中学校受験がストレスだった理由
卓球部の練習環境をどう変えたの?
周りの反応はどう?
なぜ自分が恵まれた生活と思った?
自分のモチベ維持をするコツ
海外経験を経て変わった考え方
サークル立ち上げの経緯
サークル活動での課題
フロアボールの魅力
集客の工夫
マイクロファイナンスの詳細
ビジネスコンテストの詳細
途上国に対するモチベの源泉
逆質問
聞かれた質問に対して簡潔に答えることを意識した。もしかしたら自分の価値観や人柄を伝え切れなかった可能性がある。緊張してかたくなってしまった。