三菱商事

00:00 経歴&業務内容

03:44 仕事で大事にしてきた価値観

06:27 仕事モチベの源泉

08:51 前部署の経験が現職に活かせたこと

12:36 各ビジネスに三菱商事が取り組む意義

22:38 人と仕事をする上で意識していること

27:20 どうやって信頼を勝ち得るか

31:20 三菱商事に入社した理由

35:36 メーカーと商社の違い

43:34 会社の社風

47:28 三綱領

50:43 入社前後のキャリアプラン

52:41 今後やりたい仕事

56:57 水素製鉄の未来

00:00 経歴&業務内容

01:10 トレーディングが商社で果たす役割

05:49 顧客と相対する上で意識していること

07:45 アンテナを張る上で意識すべきこと

11:22 仕事で大事にしてきた価値観

13:06 環境ビジネスに対する商社の関わり方

21:29 商社が実装する仕組みづくり

00:00 ガクチカ（留学）

03:28 高校時代の留学

04:48 言語の壁を超えた楽しさとは？

05:51 大学留学は高校から決めていた？

09:10 コロナによる留学頓挫からのリカバリー

11:35 具体的な困難

13:14 諦めなかったモチベの源泉

13:52 留学中の意思疎通で気をつけたこと

15:47 最初に寮にアプローチした理由

16:40 大学が最後留学を許可した要因

17:49 ガクチカ（学習塾）

20:26 リーダーは自薦？他薦？

21:07 リーダーに立候補した理由

22:03 個別指導塾を選択した理由

22:56 塾講師から反発に苦労したこと

24:28 人から反発があった時の対応

25:27 退会率の減少にモチベがあった理由

26:27 自分の挑戦心がスイッチになった経験

27:49 生徒からの反応

29:23 この経験から得られた学び

30:31 逆質問

34:13 最後に一言

00:00 自己紹介

01:20 部活動での役職

03:04 委員会の役割

04:14 リーダーは自薦？他薦？

06:38 愛されるチームになるの為の施策

09:05 1軍だけに注力すれば良くない？

10:04 1軍と2軍に差ができる理由

10:58 多くの部員をまとめる上での困難

15:05 1軍昇格には戦術理解が最優先なの？

15:59 2軍以下の部員に対する対応

17:00 モチベの源泉

18:48 意思疎通で気をつけていること

20:00 会社志望動機

21:04 総合商社がいいと思う理由

22:44 なぜ三菱商事？

23:29 具体的にやりたい仕事

24:32 利害関係者との折衝はうまくできそう？

26:08 異なる考えの人をどう巻き込むか

27:27 最後に一言&逆質問

00:35 自己紹介

01:31 ダンスを始めたきっかけ

03:09 困難な目標に取り組んだ経験

06:55 サークルの組織体制

07:38 課題を特定するまでのプロセス

09:46 施策を実行するまでのプロセス

11:47 バディ制度に反対はなかったか？

12:41 施策の効果

14:35 1番大変だったこと

14:48 この経験から得られた学び

16:13 本当に成し遂げたかったことは？

17:29 組織を成長させるとは？

19:38 アルバイト経験

21:04 取り組みの目標設定は？

21:45 施策はご自身が発案？

23:46 強みや長所

26:10 難しい判断を迫られた時どうする？

28:09 来店数を上げるための施策はした？

31:21 将来成し遂げたいこと

32:09 業界志望理由

33:37 最後に一言

00:00 自己紹介

01:01 ガクチカ①説明

03:08 国際交流団体に入ったキッカケ

04:24 組織体制の概要

06:44 苦労したこと/壁にぶつかったこと

08:15 どう対処したか

09:35 以前の組織体制は？

10:29 100人個別面談は結構大変じゃない？

11:43 後ろ向きな人はいなかった？

13:20 ガクチカ②

15:45 初めからフォロワーはいた？

17:05 苦労したこと

17:42 授業形式の詳細

20:27 企業との協業について

22:02 オンライン開催変更は大変だった？

22:58 活動は後輩に引き継がれてるの？

23:37 三菱商事で手がけたいビジネス

25:38 配属リスク大丈夫？

27:58 逆質問

00:00 自己紹介

01:05 ガクチカ①説明

04:26 リーダーを志望した理由

04:44 離脱者0を目指した理由

05:43 施策で工夫したこと

07:10 役職を増やすことでの苦労はあったか

08:00 役職を増やすことの意義

10:56 ガクチカ②説明

13:00 部員から意見で非難はあったか？

14:23 意識が改革できたプロセス

17:14 5分で切り変えるために工夫したこと

21:08 三菱商事で手がけたいビジネス

22:46 どんな社会貢献がしたいか

23:36 志望業界

23:54 なぜ総合商社？

25:36 サーモン事業でも大丈夫？

26:30 逆質問

00:00 ボーカーは強い？

00:55 ガクチカ①（サークル）

03:40 難しかったこと

05:18 工夫したこと

06:34 他に工夫したこと

08:50 企業とのセッション詳細

10:32 仲間とやったこと？

11:17 自身の役割

14:27 取り組みが成功した要因

16:04 ガクチカ②（高校時代）

19:33 挑戦しやすい校風なの？

20:44 モチベの源泉

22:44 難しかったこと

25:14 その後コンビニはどうなった？

26:00 当社で挑戦したいこと

28:52 メーカーとかでもできそうじゃない？

31:22 逆質問

00:00 自己紹介（1~2分）

01:09 仲間の声が原動力になる理由

02:40 一体感を醸成するために大事なこと

03:35 ゼミ論文の概要説明

05:28 リーダーの選定プロセス

06:36 課題→施策抽出→施策実行

09:49 意思疎通で留意したこと

11:10 どんなシナジーがでた？

12:05 取り組みで学んだ教訓

12:54 ゼミ論文のモチベの源泉

14:49 ガクチカ②

15:20 どういうリーダーシップ？

18:03 シンポジウムの目的と課題設定

20:01 失敗をどう修正していったのか

22:20 来年以降にも繋がる成果

24:12 苦手な人との関係構築で意識すること

27:55 業界/会社志望動機

30:55 キャリアプラン

32:01 働く上でのモチベの源泉

34:02 逆質問