選考音声
業務詳細
出向先での人間関係の悩み
出向先の社員と働く時に意識すること
社会人は「結果」が一番大事か
泥臭い経験
働く上で大切にしていること
利他精神が芽生えたきっかけ
三菱地所とも競合なのか
商社業務の醍醐味
新規事業の見つけ方/意思決定プロセス
三菱商事のブランド力
三菱商事の課題
再生可能エネルギー事業の未来について
本当にEVって環境にいいのか
今三菱商事の志望動機をつくるなら？
事前準備を徹底した。社員の経歴と可能な限りの業務理解、また当日までに質問内容を送っておくといい。
経歴&業務内容
仕事で大事にしてきた価値観
仕事モチベの源泉
前部署の経験が現職に活かせたこと
各ビジネスに三菱商事が取り組む意義
人と仕事をする上で意識していること
どうやって信頼を勝ち得るか
三菱商事に入社した理由
メーカーと商社の違い
会社の社風
三綱領
入社前後のキャリアプラン
今後やりたい仕事
水素製鉄の未来
自分とバックグラウンドが似ている理系院生出身だった。誠実、優秀、真面目の三拍子が揃っていた。
経歴&業務内容
トレーディングが商社で果たす役割
顧客と相対する上で意識していること
アンテナを張る上で意識すべきこと
仕事で大事にしてきた価値観
環境ビジネスに対する商社の関わり方
商社が実装する仕組みづくり
ビジネスで「サステナビリティ」と「稼ぐ」を両立するのは難しそうだが、本気で考え抜く姿勢が浸透していると伝わった。2次ケースで稼げるかどうかを深掘りされる理由がわかった。
ガクチカ（留学）
高校時代の留学
言語の壁を超えた楽しさとは？
大学留学は高校から決めていた？
コロナによる留学頓挫からのリカバリー
具体的な困難
諦めなかったモチベの源泉
留学中の意思疎通で気をつけたこと
最初に寮にアプローチした理由
大学が最後留学を許可した要因
ガクチカ（学習塾）
リーダーは自薦？他薦？
リーダーに立候補した理由
個別指導塾を選択した理由
塾講師から反発に苦労したこと
人から反発があった時の対応
退会率の減少にモチベがあった理由
自分の挑戦心がスイッチになった経験
生徒からの反応
この経験から得られた学び
逆質問
最後に一言
面接官が非常に和やかな方だったのでリラックスして臨めた。自分の実力を出せた。
自己紹介
部活動での役職
委員会の役割
リーダーは自薦？他薦？
愛されるチームになるの為の施策
1軍だけに注力すれば良くない？
1軍と2軍に差ができる理由
多くの部員をまとめる上での困難
1軍昇格には戦術理解が最優先なの？
2軍以下の部員に対する対応
モチベの源泉
意思疎通で気をつけていること
会社志望動機
総合商社がいいと思う理由
なぜ三菱商事？
具体的にやりたい仕事
利害関係者との折衝はうまくできそう？
異なる考えの人をどう巻き込むか
最後に一言&逆質問
面接官の反応が飛びきり良いというわけではなかった。役職が組織の目標に対してどのように価値を発揮しているのかうまく説明しきれなかったように思える。また、志望動機については具体的にやりたい仕事があったほうがいいかもしれない。
自己紹介
ダンスを始めたきっかけ
困難な目標に取り組んだ経験
サークルの組織体制
課題を特定するまでのプロセス
施策を実行するまでのプロセス
バディ制度に反対はなかったか？
施策の効果
1番大変だったこと
この経験から得られた学び
本当に成し遂げたかったことは？
組織を成長させるとは？
アルバイト経験
取り組みの目標設定は？
施策はご自身が発案？
強みや長所
難しい判断を迫られた時どうする？
来店数を上げるための施策はした？
将来成し遂げたいこと
業界志望理由
最後に一言
ESを中心に時間ギリギリまで深堀りをされる。特に目標設定や施策の妥当性を確認されるので、一つ一つの考えや取り組みに対し、理由だけではなく「正しい」のかどうかまで入念にチェックすべき。
自己紹介
ガクチカ①説明
国際交流団体に入ったキッカケ
組織体制の概要
苦労したこと/壁にぶつかったこと
どう対処したか
以前の組織体制は？
100人個別面談は結構大変じゃない？
後ろ向きな人はいなかった？
ガクチカ②
初めからフォロワーはいた？
苦労したこと
授業形式の詳細
企業との協業について
オンライン開催変更は大変だった？
活動は後輩に引き継がれてるの？
三菱商事で手がけたいビジネス
配属リスク大丈夫？
逆質問
面接官の方々が喋りやすい雰囲気を作ってくださった。自分としても楽しんで喋ることができたため、伝えるべきとこは伝えることができた。冒頭のアイスブレイクが緊張気味で上手く笑えなかったことは反省点。
自己紹介
ガクチカ①説明
リーダーを志望した理由
離脱者0を目指した理由
施策で工夫したこと
役職を増やすことでの苦労はあったか
役職を増やすことの意義
ガクチカ②説明
部員から意見で非難はあったか？
意識が改革できたプロセス
5分で切り変えるために工夫したこと
三菱商事で手がけたいビジネス
どんな社会貢献がしたいか
志望業界
なぜ総合商社？
サーモン事業でも大丈夫？
逆質問
うまく自分の話を伝えきれず長くなってしまう場面があった。一貫性という観点でもまだまだだと感じたので通過したのが奇跡だったと思う。
ボーカーは強い？
ガクチカ①（サークル）
難しかったこと
工夫したこと
他に工夫したこと
企業とのセッション詳細
仲間とやったこと？
自身の役割
取り組みが成功した要因
ガクチカ②（高校時代）
挑戦しやすい校風なの？
モチベの源泉
難しかったこと
その後コンビニはどうなった？
当社で挑戦したいこと
メーカーとかでもできそうじゃない？
逆質問
雰囲気は穏やか。自己紹介はないので、一つ一つの質問に対し次の質問にも繋がるようなことや自分の伝えたいワードを織り交ぜながら話すと良い気がした。序盤上手く答えられない時があったが、価値観は伝えられたと思うので良かった。
自己紹介（1~2分）
仲間の声が原動力になる理由
一体感を醸成するために大事なこと
ゼミ論文の概要説明
リーダーの選定プロセス
課題→施策抽出→施策実行
意思疎通で留意したこと
どんなシナジーがでた？
取り組みで学んだ教訓
ゼミ論文のモチベの源泉
ガクチカ②
どういうリーダーシップ？
シンポジウムの目的と課題設定
失敗をどう修正していったのか
来年以降にも繋がる成果
苦手な人との関係構築で意識すること
業界/会社志望動機
キャリアプラン
働く上でのモチベの源泉
逆質問
エントリーシートをベースに進んでいくスタンダートな方式。質問自体はフワッとしたものも多いので、意図を都度確認しながらしっかりコミュニケーションを取ることを意識すると良い。
ガクチカ①（学生団体）
学生団体の詳細
活動で難しかったこと
周りからの反応で嬉しかったこと
学生団体は大きくしたい？
活かされた強みと弱み
ガクチカ②（農家）
完全に0から立ち上げたのか
どうやって商社に営業したの？
苦労したこと
活動の問題・課題点
自分の横にいてほしいメンバー
日本の農業をどう変えたい？
活動は今後も継続するの？
チームの規模感や、活動内容の概要を明らかにした上で、自分がどのような役割を果たすことができるのかに重点が置かれているように感じた。チームの中の自分にしかできない役割を明確化するとよいと思った。面接官の興味本位で飛んでくる質問もあるので、前提の共有を忘れないようにした方が良いと思う。
※面接開始時間から10分ほど、Zoomの画面で待つ。
ケースお題発表
プレゼン（3分）
ディスカッション
最後に一言
逆質問
ケースお題：部活・サークルを対象とした新しい事業・サービスを提案してください。（所要時間3分）
第一志望だったので徹底的に業界研究、選考対策、OBOG訪問の数を重ねていった。必死にビジネスにするための姿勢を見られていると思った。
本日の流れ
ケースお題発表
プレゼン
ディスカッション
ケースフィードバック
最後に一言
ケースお題：公園の活用により既存の事業をより発展させる方法を提案してください（所要時間3分→プレゼン3分）
面接官と一緒に良いものを創るという意識を持つこと。面接官の意見を柔軟に取り入れること。
アイスブレイク
本日の流れ
ケースお題発表
プレゼン（3分）
ディスカッション
ケース面接の感想
逆質問
ケースお題：キャンプを対象とした新しい事業・サービスを提案してください。（所要時間3分）
面接官が一緒にビジネスを作っていくといった姿勢がすごくあり、一つ一つの質問や指摘に知性を感じた。収益性があること、儲けられることをロジック立てて提言することが大事。最後まで楽しむことができた。
本日の流れ
ケースお題発表
プレゼン
ディスカッション
最後に一言&逆質問
お題が出された時、あまり面白いアウトプットはできなかったが、社員さんとの議論を通じて良いものにしていくことができた。また、素直さを出したことでいい雰囲気で面接を進めることができた。
ケースお題発表
プレゼン（3分）
ディスカッション
逆質問
内定先/他社選考状況
ケースお題：学習塾を対象とした新しい事業・サービスを提案してください。（所要時間3分）
スケールの大きさや儲けの部分をもう少し定量的にアピールできると良かった。AIなど流行りのIT技術との掛け合わせを意識すると3分の中でも回答が作りやすい。
1次面接の感想
ケースお題発表
プレゼン（3分）
ディスカッション
最後に一言
ケースお題：バックパッカーを対象とした新しい事業・サービスを提案してください。（所要時間3分）
ケース対策不足だった。しかし、分からないものはしっかり分からないとヘルプを求める姿勢は、面接官との円滑なコミュニケーションに繋がったと思う。
ケースお題発表
プレゼン（3分）
ディスカッション
逆質問
ケースお題：スーパーマーケットを組み合わせることで相乗効果のある事業サービスを提案せよ（所要時間3分）
面接官がスーパーに詳しく、スーパーの具体的な悩みも踏まえながら問いかけてくれた。誰のどんな課題を解決するのか？と言う部分を抑えることが最重要であり、その次に収益力がある提案かどうかが大事だと思った。
本日の流れ
ケースお題発表
プレゼン（3分）
ディスカッション
逆質問
ケースお題：スーパーマーケットを組み合わせることで相乗効果のある事業サービスを提案せよ（所要時間3分）
敗因は「相乗効果があるビジネス」を提案せよというお題に対し、「新規事業」を立案してしまったことだと思う。
ESの写真雑談
サークル創設背景&苦労したこと
苦労（メンバー集め/集客/モチベ）
どこで練習をするの？
自身の役割/メンバーの巻き込み方
プロに教えを乞うためのアプローチ
データ取得は簡単にできるの？
何が魅力でメンバーが集まったのか
集客の成功要因
多くの人に価値を届けるとは？
研究内容
大学院編入の背景
モチベの源泉
業界志望動機
入社後にやりたいこと
ロボット事業なら何がしたい？
大学院進学に猛勉強を継続できた要因
サークル・勉強の両立方法
挫折体験
研究での1番の学び
会社志望動機
リーダーとして意識していたこと
最後に一言
1次、2次での評価でもある程度合否が決まっているようだった。3次ではカルチャーマッチを見られている印象だった。
最終面接の感想
残卒業単位
他社選考状況
病気経験
留年留学有無
当社の志望度
サークル創設の経緯
当社でやりたい仕事
逆質問
ここでは選考要素がないと言われるが、あるものと思って挑むこと。
ガクチカ説明①
ボディビルを始めた理由
どういう人に憧れるか
団体の中で大変だったこと
OBを説得するために工夫した点
人間性で強みを発揮できた点
モチベの立て直し方
周りの人を助けた経験
ガクチカ説明②
先輩からの反対をどう説得したか
ロジック以外で説得したアプローチ方法
会社志望動機
当社でやりたいこと
食品ロスに対する問題意識
強み/弱み
逆質問
最後に一言
人柄、商社パーソンらしさを見られたと思う。志望動機の深掘りが納得感に欠けたかもしれない。
自己紹介
ガクチカ説明①
どうやってアピールできるの？
食事メニューをどうやって構成したか
仲間を鼓舞するために意識したこと
2軍昇格できた要因
昇格アピールで工夫したこと
栄養メニューは何をどう変えたのか
今後の1軍昇格可能性
周囲を巻き込んた経験
2軍主将は自薦？他薦？
主将として一番苦労した点
モチベを維持できた原体験
当社で手掛けてみたいビジネス
志望業界
最後に一言
Wi-Fiの調子が悪く何度か質問を聞き返してしまった。緊張をコントロールし本番で実力を出し切れる人が内定を掴むのだろうと思う。
ガクチカ説明①
代表は自薦？他薦？
ゼミ発表は過去とどう違うのか
ゼミ生からの反対はあったか？
どうやって説得したか
他大学はどうアプローチしたのか
乗り気ではないゼミ生への対応
取り組みの中で得た学びや気づき
ゼミの研究内容
半導体に興味があるのか
自分らしいリーダーシップとは
ガクチカ説明②
招待試合復活に向けた課題
周りを巻き込む上で大変だったこと
役割分担は揉めたりしなかったか
開催して周りの反応はどうだったか
逆質問
力は出し切れたと思う。ガクチカにかなり興味を持って聞いてくださり感触は良かった。笑顔を絶やさず、自然な会話ベースを意識した。
理想の組織とは
部員に主体性がない原因
課題の特定方法
下級生とのコミュニケーション
部員のモチベを上げた経験
やる気のない部員の変化
上手くいかなかったこと
スタメンになるための努力
新しいコーチが来た時の苦労
過去の先輩よりも変革を起こしたこと
血反吐が出るくらいの練習経験
情熱が出たエピソード
一番組織を引っ張った経験
アメフトが何故大好きになれた
「合わない人」とどう働く？
最後に一言
考えさせるような質問もきたが、臨機応変に回答できた。体育会にはタフさを必須で求めていると思う。また難関企業を突破するには思考力が大事。
自己紹介
ライブ配信アプリの説明
4ヶ月で70万円を稼げた理由
ライブ配信アプリをやろうと思った理由
苦労したこと
ビジネスコンテストの詳細説明
5人チームを作る上で苦労したこと
メンバーのモチベはどう鼓舞したのか
結果にコミットできるモチベの源泉
失敗や挫折を乗り越える上で大事なこと
損切りが必要な時の判断方法や行動
スケジュールは順調にいったのか
スケジュール変更が起きた時の障害
この経験での学び/今後活かせること
メンバーの役割分担
最後に一言
逆質問
就活で一番ガクチカの深掘りをされたと思う。「起業経験はあるが、起業は考えておらず就職を考えている」という部分に一貫性を持ちつつ根拠を説明していくことにかなり準備をした。
ガクチカ説明①
大学野球部の現状説明
施策に対する上級生との連携
チーム戦略/個人戦略の違い
何故小さな成功体験が必要だったか
結果どのような変化があったか
モチベの源泉/周りから見た自分
ガクチカ説明②
高校野球部の状況説明
怪我期間/取り組みのきっかけ
強みを発揮できたエピソード
具体的な強みは
会社志望動機&当社で活かせる強み
逆質問&最後に一言
年単位で成果を上げていく商社の仕事と、自分のガクチカがどうしても相性が合わなかったのではないかと思う。ガクチカを通じて自分自身が活躍していることを面接官にイメージさせられるかどうかだと思う。
自己紹介
海外経験/業界志望動機
ガクチカ説明①
規模/全国大会を目指した理由
チーム内外への取り組み
対立や軋轢/どう乗り越えたのか
解決に至った方法
意識の低いメンバーへの対応
本音を引き出すための工夫
ガクチカ説明②
記事が採用された具体的な工夫
モチベの源泉
失敗経験
逆質問
最後に一言
興味のある事業は
海外経験を通じて体力面と精神面のタフさをアピールした。ハードな仕事ゆえ女性の総合職は特に見られるとOG訪問を通じて伺っているので、面接でアピールしたほうがいいと思う。
自己紹介
ガクチカ説明①
国際関係団体に入った理由
渉外局長とは
どのように大学と交渉したか
コロナ渦でも達成できたモチベ
60名をどうまとめ上げたのか
ガクチカ説明②
一番苦労したところ
ダンスコンテンツの詳細
他の3組との違い
ガクチカ説明③
周りの反対意見はあったか
話しそびれたこと
業界/会社志望動機
逆質問
とにかく場数を踏みどの質問にも一貫性をもって自分のキャラクターをアピールできるようにした。また温厚なタイプに見られることが多いため、時に熱意をアピールしギャップをつくるようにした。
ガクチカ説明①
問題意識を持った背景や現状説明
やり方を変える時の障壁や分析
施策を自身で提案した理由
どうやって周りを納得させたのか
何故硬式野球部に入部しなかったのか
施策に共感した部員は何人くらいいたか
ガクチカ説明②
高校野球部での活動
主将に何故選ばれたと思う？
士気の低い部員をどう鼓舞したか
当社で手掛けたいビジネス
具体的にやりたいビジネス
ジョブローテもあるけどいいの？
「脱炭素」ビジネスについて
逆質問
正直落ちたと思った。かなりきつい質問をされて苦戦した（汗が止まらなかった）。精神面のタフさなどを見極められていたのだと思う。
自己紹介
変化を起こすため周囲を巻き込んだ経験
具体的なハード面の施策
3大学を巻き込む際に活かせたバリュー
反発や困難なことはあったか
どんな人が集客できたのか
ガクチカ説明②
アジア支援に興味を持った理由
活動の目標/詳細
他社の選考状況
7人をどうまとめて乗り越えたのか
周りからどのような評価を受けたか
モットー/人生の軸
モチベの源泉
逆質問
ガクチカにかなり興味を持ってもらえた。話しやすい雰囲気をつくってくださり社員の方も魅力的で、さらに志望度が上がった。
倉庫事業と相乗効果のある事業
ケースプレゼン
ディスカッション
ガクチカ深掘り
良い暮らし/良い未来とは
志望業界
就活軸
逆質問
普段考えていないような領域のケース問題でかなり難しかった。倉庫をどう捉えて他のビジネスと結びつけるのかといった「教養」と「思考力」をハイレベルで要求されると思う。
サブスクを活用し既存事業を発展させよ
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
最後に一言
2次は鬼門。普段使っているサービスをどれだけビジネスの観点で深く考えているかを問われていると思った。何故このサービスはサブスクなんだっけ？と疑問を持つことが大事だと思う。
受験を対象とした新規事業
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
お題がなじみもある領域だったので自分の経験から回答を組み立てることで説得力を持たせるようにした。事業を説明する時どんな内容を伝えるべきかも練習しておくべき。
里帰りを対象した新規事業/サービス
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
関わる利害関係者がウィンウィンになるような事業立案を短時間で説明する必要があると思う。またその中で三菱商事がどのような価値が発揮できるかを説明できると活躍するイメージを持ってもらえるはず。
公園と相乗効果のある事業
ケースプレゼン
ディスカッション
考えたこともないテーマで圧倒された。遊休資産を活用したビジネスはかなり流行っているらしいので、ビジネスのトレンドも抑えていることも非常に重要だと思った。
ドラッグストアと相乗効果が出る事業
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問
難しい。三菱商事がドラックストア事業をどう関わるのかを意識して回答を組み立てることを意識したが、事業アイディアに対するツッコミどころが満載だった。どう儲けるかというセンスが問われていると思う。
画面認識を活用し既存事業を発展させよ
ケースプレゼン
ディスカッション
逆質問&最後に一言
他社選考状況
三菱商事が扱うような大きなビジネスと掛け合わせることを意識した。小さなビジネスは総合商社は扱わないと思う。商人として誰にどんなサービスを提供しどのように儲けるかをプレゼンに入れ込むべき。