選考音声
経歴&業務内容
部署異動を意思決定した経緯
銀行→証券異動はスムーズ?
RMでグループ連携が活きた経験
メガバンごとの違い
産業調査部の業務内容
担当業界を決めるのは自分?人事?
みずほの社風
金融の中でもなぜ銀行を選んだ?
今後考えているキャリアプラン
グループ出向をしている方にお話しを伺った。もう少し準備すべき質問を増やしてもよかったかもしれない。
経歴&業務内容
部署異動は自分から?人事?
市場営業部の業務詳細
債券はみずほ証券GMと連携する?
案件獲得は法人RM経由?自分から?
GM部門配属までのキャリアルート
キャリアパス
GM部門の魅力
今後のキャリアプラン
グローバルマーケッツ部門に興味があったのでそこで携われた方にお話を伺った。海外勤務で商社も併願しているが、配属リスクという観点では銀行員としての駐在もありかもしれないという一つのきっかけにはなった。
1日のスケジュール
案件はチームでやる?
M&Aの中で関わるフェーズ
事業承継M&Aとの違い
法人RMからの案件連携が多い?
部署人数
担当エリア
出張頻度
出張の目的
印象に残っている案件①
印象に残っている案件②
みずほグループが選ばれる理由
仕事の中で身についたスキル
現部署への異動理由
現部署の平均年齢
今後のキャリアプラン
英語を使う機会は増えたか?
就活時、みずほを選んだ理由
選考に向けたアドバイス
法人RM以外の事業部の方からの話を聞いたのは初めてだった。個人の市場価値の観点でもM&Aに関わる事業部で働けることは魅力的だと思った。
テスト開始
テストの感想
面接の流れ
中学時代
高校時代
元々スポーツは得意だった?
部活以外で活動していたこと
大学注力割合
アルバイトはしてた?
ガクチカ
チームを巻き込んだエピソード
意見が対立した場合取るアクション
体育会本部の活動概要
志望業界
業界志望動機
他社選考状況
卒業残単位
最後に一言
パフォーマンスは悪くなかったと思うので、落選理由はちょっとわからなかった。最後に一言の部分は志望動機を伝えて熱意を示す方が良いと思う。
庶務事項
今の価値観に影響を与えた経験
成果
指導する中で意識したこと
大学受験どうだった?
大学の注力割合
サークル概要
役職
大学時代挑戦した話
3C分析
モチベの源泉
取り組みで苦戦した瞬間
施策で1番こだわったポイント
1番時間を割いたこと
英語を勉強しようと思った理由
1番ストレスを感じる瞬間
内定状況
志望業界
就活軸
他社選考状況
志望順位
みずほは何番目?
幼少期〜大学時代まで満遍なく聞かれた。色々な角度で質問がくるが、一貫性を大事に回答することを意識した。他銀行の選考状況や志望順位は非常に細かく聞かれるので伝え方に気をつけた。
就活状況&業界志望動機
職種志望理由
他社選考状況
アルバイト/インターン経験
学業成績
ガクチカ説明
プログラムの概要
国際交流会に参加した理由
リーダーは自薦?他薦?
ゼミ研究内容
ゼミへのモチベ源泉
反対意見はあったか
最近気になってるニュース
イールドカーブって知ってる?
パソコンスキル
逆質問
聞かれたことに簡潔に答えることを意識した。また、長くなる時は前提知識を補足しすることを心がけた。自分のペースを崩さないようにした。
ケーステスト開始
面接開始
就活状況/就活軸/志望業界
会社志望動機
キャリアプラン
印象的なエピソード(大学以前)
高校選びの決め手
大学の注力度割合
ゼミの研究内容
ガクチカ(個人目標)
ガクチカ(組織目標)
2軍での役割
強み
逆質問
幼少期から聞かれたため特に一貫性を意識した。面接官がフランクで話しやすい。人柄をかなり見られていると思う。
小学校時代
中学校時代
高校時代
大学時代の注力度割合
ガクチカ説明
大学との交渉で大変だったこと
ゼミの研究内容
成長を実感した点
アルバイト/長期インターン
就活軸
他社選考状況
当社で実現したいこと
言い残したこと
逆質問
面接官が話しやすい雰囲気をつくってくれた。幼少期の出来事を深掘りされるのは正直難しい(そこまで深く考えていないことが多いから)。割り切って回答することを意識した。
庶務事項
小学校時代
ガクチカ(中学・高校時代)
後輩指導に工夫した点
ガクチカ(大学時代)
直面した困難/課題
プログラムの意義とは
国際交流会をやるきっかけ
ゼミの研究内容
ゼミ代表に立候補した理由
教授への説得/工夫したこと
挫折体験
就活軸
志望業界
会社志望動機
キャリアプラン
逆質問
かなり質問量が多い。会話ベースというよりも準備された質問。逆質問は勉強になった。
庶務事項
就活軸
志望業界
志望業界順位
会社志望動機
政治を勉強したいと思った理由
ゼミの選定理由
ゼミの研究内容
サッカーを始めたきっかけ
アルバイト
英語の勉強はしてる?
困難なことに挑戦したエピソード
売上低下の原因に気づいた経緯
施策の中で1番の困難
当社の業務理解
RM業務理解
逆質問
矢継ぎ早に質問がきた。話の一貫性と簡潔さを意識してはなせた。RM業務の理解度を深ぼられた。